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| [ 索引號(hào) ] | 12500230504828143M/2022-00029 | [ 發(fā)文字號(hào) ] | 豐供發(fā)〔2022〕32號(hào) |
| [ 主題分類 ] | 其他 | [ 體裁分類 ] | 其他 |
| [ 發(fā)布機(jī)構(gòu) ] | 豐都縣供銷合作社聯(lián)合社 | [ 有效性 ] | |
| [ 成文日期 ] | 2022-07-13 | [ 發(fā)布日期 ] | 2022-07-13 |
| [ 索引號(hào) ] | 12500230504828143M/2022-00029 |
| [ 發(fā)文字號(hào) ] | 豐供發(fā)〔2022〕32號(hào) |
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| [ 有效性 ] | |
| [ 成文日期 ] | 2022-07-13 |
| [ 發(fā)布日期 ] | 2022-07-13 |
豐都縣供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)《社下半年重點(diǎn)工作安排》的通知
各機(jī)關(guān)科室、社屬機(jī)構(gòu)、基層供銷社：
經(jīng)社黨組會(huì)審定，現(xiàn)將《社下半年重點(diǎn)工作安排》印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。
豐都縣供銷合作社聯(lián)合社
2022年7月13日
（此件公開發(fā)布）
社下半年重點(diǎn)工作安排
下半年，瞄準(zhǔn)揪住“3444”社工作思路和市縣年度考核目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，提質(zhì)基層基礎(chǔ)、嚴(yán)格規(guī)范規(guī)矩，以發(fā)展凝聚人心、用變化說明問題，奮力開創(chuàng)豐都供銷合作事業(yè)新局面。
一、重點(diǎn)工作
1．夯實(shí)黨建。供銷社須講政治、重忠誠、顯能力。社黨總支和兩個(gè)黨支部均已設(shè)立并明確了人員分工。組織有了，關(guān)鍵是如何開動(dòng)機(jī)器、質(zhì)效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷增強(qiáng)組織凝聚力、黨員獲得感。要提出工作任務(wù)清單，明確責(zé)任到人、加強(qiáng)過程組織、開展效果評(píng)價(jià)。社領(lǐng)導(dǎo)班子成員要講黨課、寫文章、專題研討；社機(jī)關(guān)其他黨員要寫心得、談體會(huì)、專題演講。做到平時(shí)錘煉自我、關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出。要俯下身子、翻轉(zhuǎn)泥巴腿，察實(shí)情出真招見實(shí)效。尋找突破口，展示供銷黨建特色（支部一面旗、黨員一盞燈，旗如何飄揚(yáng)燈如何閃亮？）。
（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊華 ?責(zé)任人：秦中發(fā)、楊忠、魏元莉）
2．制度建設(shè)。根據(jù)全面從嚴(yán)治社和“穩(wěn)社、興社、強(qiáng)社”要求，抓緊制度廢改立，理清功能版塊“見樹顯葉”，要好記可操作，強(qiáng)化激勵(lì)約束，向制度要效益。
（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：秦中發(fā) 責(zé)任人：機(jī)關(guān)科室、社屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人）
3．積分管理。社機(jī)關(guān)員工、黨員實(shí)行積分管理，抓緊制定管理實(shí)施細(xì)則（每人一張表），指標(biāo)定設(shè)要分類科學(xué)、權(quán)重合理、取值方便、結(jié)果宜用。
（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：秦中發(fā) 責(zé)任人：楊忠、魏元莉）
4．?dāng)?shù)字供銷。社機(jī)關(guān)運(yùn)行、系統(tǒng)運(yùn)營、為農(nóng)服務(wù)等實(shí)行信息系統(tǒng)管理，組織專題研討、廣泛征求意見，比選委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開發(fā)軟件系統(tǒng)（統(tǒng)籌功能性、先進(jìn)適用性、協(xié)同性、析出性、可追溯性、安全性、開放性和外化終端的一致性、接駁性）。
（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：秦中發(fā) 責(zé)任人：譚樹軍、楊忠）
5．社企改革。在全面摸清社屬企業(yè)現(xiàn)狀和明晰政策支撐、價(jià)值定位、功能作用的基礎(chǔ)上，探索組建豐都供銷集團(tuán)公司。按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司治理，堅(jiān)持市場運(yùn)行、目標(biāo)引導(dǎo)、開放辦企，確保物理隔離、社企協(xié)同。
（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊華 責(zé)任人：蔣少榮、陳林）
6．審計(jì)整改。認(rèn)真按市社審計(jì)整改部署要求，針對(duì)我社審計(jì)整改事項(xiàng)，進(jìn)一步明確價(jià)值取向、質(zhì)量追求、邊界框設(shè)，以此為契機(jī)梳理全縣基層供銷社存持狀態(tài)，清淤織網(wǎng)、固本培元、塑身提質(zhì)，加強(qiáng)鏈的連結(jié)、網(wǎng)的支撐、能的匹賦。
（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊華 責(zé)任人：各社班子成員、科長，譚樹軍）
7．宣傳工作。不斷提升《豐都供銷》編辦質(zhì)量特色，提高社工作信息報(bào)采率，合理利用社機(jī)關(guān)辦公過道墻壁加強(qiáng)社務(wù)公開、陣地宣傳并適時(shí)內(nèi)容更新，制作時(shí)長3分鐘的社宣傳專題片，與縣委宣傳部、融媒體中心合作開展“尋找最美供銷人，講豐都供銷故事”專題活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)豐都供銷區(qū)域公共品牌、微信官方公眾號(hào)、抖音直播間積極宣傳，為豐都特色農(nóng)產(chǎn)品拓展?fàn)I銷渠道。
（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：秦中發(fā)、董宸岑 責(zé)任人：楊忠、秦素英、譚樹軍、毛玲）
8．考核目標(biāo)。就市縣對(duì)我社的年度工作考核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，明確措施、過程協(xié)調(diào)、結(jié)果運(yùn)用。
（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：秦中發(fā) 責(zé)任人：社各班子成員，機(jī)關(guān)科室、社屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、具體工作人員）
二、工作要求
各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要切實(shí)擔(dān)責(zé)履職、抓細(xì)抓實(shí)、加強(qiáng)協(xié)同、注重過程、追求質(zhì)效，拿實(shí)績說話；以黨性、作風(fēng)和能力作保障，加強(qiáng)階段督導(dǎo)、組織評(píng)價(jià)和結(jié)果運(yùn)用。
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