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[ 索引號 ] 11500230008689607X/2020-00237 [ 發文字號 ]
[ 主題分類 ] 財政、金融、審計 [ 體裁分類 ] 財政
[ 發布機構 ] 豐都縣樹人鎮人民政府 [ 有效性 ]
[ 成文日期 ] 2020-12-11 [ 發布日期 ] 2020-12-11
[ 索引號 ] 11500230008689607X/2020-00237
[ 發文字號 ]
[ 主題分類 ] 財政、金融、審計
[ 體裁分類 ] 財政
[ 發布機構 ] 豐都縣樹人鎮人民政府
[ 有效性 ]
[ 成文日期 ] 2020-12-11
[ 發布日期 ] 2020-12-11

豐都縣樹人鎮人民政府2019年度財政總決算


一、決算信息來源說明

本套決算依據本單位登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關會計核算資料編制,賬證相符、賬實相符、賬表相符、表表相符,真實、準確、完整地反映了本單位預算執行結果和財務狀況。

(一)本套決算主表數據主要依據本單位會計賬簿總賬及明細賬數據填列,預算數據依據本單位預、決算批復文件及預算調整文件填列。

(二)本套決算附表數據主要依據本單位會計賬簿、資產、人事臺賬及相關資料填列。

二、基礎數據核對情況

(一)財政資金對賬情況。

1.財政撥款核對情況。

(1)本部門本年度實際收到的一般公共預算財政撥款收入4115.90萬元,財政部門撥款對賬單4115.9萬元,差額0萬元。對差額原因進行說明:無。

(2)本部門本年度政府性基金預算財政撥款收入319.66萬元,財政部門撥款對賬單319.66萬元,差額0萬元。對差額原因進行說明:無。

2.其他需要說明的情況。無

(二)與上年指標核對情況。

全口徑、一般公共預算財政撥款和政府性基金預算財政撥款的結轉和結余資金本年年初數與上年年末數不一致的情況說明,包括會計差錯更正、收回以前年度支出、歸集調入、歸集調出、歸集上繳和繳回資金及單位內部調劑等情況:無。?

三、決算數據其他需要說明的情況

機構運行信息表

編制單位:重慶市豐都縣樹人鎮人民政府



2019年度

項 ?目

行次

預算數

統計數

欄 ?次

1

2

一、“三公”經費支出

1

(一)支出合計

2

446,850.00

435,700.00

1.因公出國(境)費

3



2.公務用車購置及運行維護費

4

161,230.00

157,700.00

(1)公務用車購置費

5



(2)公務用車運行維護費

6

161,230.00

157,700.00

3.公務接待費

7

285,620.00

278,000.00

(1)國內接待費

8

285,620.00

278,000.00

其中:外事接待費

9



(2)國(境)外接待費

10



(二)相關統計數

11

1.因公出國(境)團組數(個)

12


2.因公出國(境)人次數(人)

13


3.公務用車購置數(輛)

14


4.公務用車保有量(輛)

15

4

5.國內公務接待批次(個)

16

348

其中:外事接待批次(個)

17


6.國內公務接待人次(人)

18

2,987

其中:外事接待人次(人)

19


7.國(境)外公務接待批次(個)

20


8.國(境)外公務接待人次(人)

21


二、會議費

22

32,500.00

31,300.00

三、培訓費

23

65,200.00

61,000.00

行政單位、參照公務員法管理的事業單位機關運行經費支出情況,以及與上年數對比變動原因說明。

主要指標變動情況表

編制單位:重慶市豐都縣樹人鎮人民政府 ?????????????????????2019年度

指 ???標

行次

本年度

上年度

比上年增減

增減%

原因

欄 ???次

1

2

3

4

5

5.機關運行經費

51

1,364,393.00

1,235,450.00

128,943.00

10.44

人員公招等有所增加

?

四、黨和國家機構調整對決算編報相關方面的影響

涉及黨和國家機構改革的地區和部門,對機構改革后預算、財務、決算等調整情況進行說明,重點說明與部門決算相關的機構人員、資產負債、上下年指標銜接等情況。不涉及。

五、預算績效管理工作開展情況

我鎮在實施本單位內部控制制度以來,一是加強對實施內控規范的組織領導,成立落實內控規范建設領導小組,由鎮長任組長。分管領導任副組長,財務相關人員為成員。二是做好動員培訓工作。三是各單位組織實施。協作督促,組織考核驗收等工作等步驟。嚴格按內控制度執行,單位的崗位設置,權責分配,業務流程等方面實現了決策、執行、監督的相互分離,相互制約。通過制衡機制、流程再造和組織手段,在各行政事業單位日常管理中的運用,對單位業務管理活動的市場風險、操作風險、法律風險、聲譽風險等進行了事前的防范,事中的控制,事后的監督和糾正,及時堵塞制度漏洞,消除管理隱患,不給極個別的違法違紀人員可乘之機。內部控制是“未病先防”,內部控制制度的制定和實施是將控管的關口前移,防患于未然,成本低,損失小,效益高,進一步提高了單位內部管理水平。

六、其他需要說明的情況

(一)部門決算審核發現的需要單獨進行說明的特殊情況和主要問題。無

(二)本部門其他需要說明的問題。如資產負債變動、長期投資和國有資產管理,以及對本期或者下期財務狀況發生重大影響事項等。無

(三)政府會計制度施行后,單位在會計核算及財務管理中存在的難點、意見建議等。無

七、部門決算管理工作

(一)總決算工作情況總結。

本單位財務管理、決算組織、編報等工作均嚴格按照財政部門要求開展,組織有序,實施有力,按時保質保量完成。

(二)總決算工作下一步計劃。

下一步將嚴格按照財政部門要求,開展好部門決算審核完善及公開工作。

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