| [ 索引號 ] | 11500230008686780G/2026-00001 | [ 發文字號 ] | 無 |
| [ 主題分類 ] | 公安、安全、司法、法制 | [ 體裁分類 ] | 工作報告 |
| [ 發布機構 ] | 豐都縣信訪辦 | [ 有效性 ] | |
| [ 成文日期 ] | 2026-02-11 | [ 發布日期 ] | 2026-02-11 |
| [ 索引號 ] | 11500230008686780G/2026-00001 |
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| [ 主題分類 ] | 公安、安全、司法、法制 |
| [ 體裁分類 ] | 工作報告 |
| [ 發布機構 ] | 豐都縣信訪辦 |
| [ 有效性 ] | |
| [ 成文日期 ] | 2026-02-11 |
| [ 發布日期 ] | 2026-02-11 |
豐都縣信訪辦公室2025年法治政府建設情況報告
2025年，縣信訪辦深入貫徹習近平總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想，堅持以推進信訪工作法治化為主線，持續迭代升級工作機制，狠抓重點工作落實，法治化工作質效穩步提升、信訪穩定態勢持續向好。全年到國家、市級和縣級信訪登記分別占15.25%、12.49%、72.26%，“正金字塔”結構持續鞏固；“平安報表”“群眾信訪問題清單”考核指標保持全市前列；寧夏中寧縣等17個調研組來豐考察，中央社會工作部、國家信訪局實地肯定，法治化經驗做法在全市信訪辦主任培訓會等大會交流發言，被中央信訪工作聯席會議信訪信息快報、市委辦公廳《工作情況交流》和《人民信訪》等刊載推介，違法信訪行為線索移送機制實現“一地創新·全市共享”。
一、2025年信訪領域法治建設主要做法和成效
一是靠前統籌部署，深化法治學習。全面壓實黨組主體責任和黨組織書記“第一責任人”職責，帶動班子成員履行“一崗雙責”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把習近平法治思想、習近平總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想納入黨組會議、理論學習中心組、專題黨課等的必學內容，全年開展各類學習20余次，督促全體干部職工完成法治理論學習和考試實現100%。堅持以信訪工作法治化為主線，對重點工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要任務親自督辦，召開黨組會議15次，專題研究法治建設工作3次，報告重大事項64件，聽取責任單位信訪工作法治化推進工作情況匯報6次，及時研究解決有關重大問題50余件次。
二是迭代法治宣講，營造濃厚氛圍。認真落實“誰執法誰普法、誰主管誰普法、誰服務誰普法”責任制，迭代升級“1+2+30”宣講團做法，召開《信訪工作條例》等專題宣講會60余次，發放宣傳手冊等資料4萬份，覆蓋群眾5萬人；動態調整“干部篇”“群眾篇”宣講提綱，用群眾身邊違法信訪被處理的案例教育人、影響人，推動17年信訪老戶彭某加入宣講隊，以“四個不值得”故事教育人、感化人，“群眾不能挑戰法律”成為社會共識。堅持和發展新時代“楓橋經驗”豐都實踐，領導班子帶頭下沉鄉鎮（街道）接訪下訪、普法宣傳等24次，開展法治化培訓6場次，現場協調解決涉及土地糾紛、民生保障等領域的突出問題35件，切實增強法治宣傳的生動性、互動性和時效性，不斷提高廣大干部和黨員群眾的遵法守法意識。
三是健全體制機制，推進法治改革。進一步修改完善《信訪領域公職人員違紀違法和失職失責行為線索移送機制》《依法移送違法信訪行為線索實施細則》等四個機制文件，建立《信訪突出問題協同攻堅化解》等三項機制，全面深入推進信訪工作法治化，推動信訪事項精準轉送率、及時受理率均達100%，重復信訪同比下降34.34%，被國家信訪局、市信訪辦督辦交辦同比下降24.39%，45件市級交辦積案動態清零，16件信訪積案進入復查復核程序，2025年“平安報表”考核指標位列全市A檔、“群眾信訪問題清單”考核全市第一；嚴格落實“三重一大”集體決策制度，全年向縣委、縣政府和縣信訪聯席會議請示報告信訪領域重大事項110余次，指導責任單位開展玉溪組團熱電等33個重大項目開展風險評估，切實提高依法行政、決策水平。探索“信服管家”法治化改革路徑，總結提煉5個典型案例，其中“堅持系統推進深化改革，創新機制重塑信訪生態”等經驗做法在新華社《內參選編》《人民信訪》《法治日報》等宣傳推介。
四是聚焦民生問題，高效巡視問題辦結。嚴格按照中央第二巡視組和市委工作要求，建立“責任單位主要領導初審—縣信訪辦全量全過程盯辦—包案市管領導（重點事項）或聯席會議召集人（一般事項）審簽把關”的審核把關機制，獲市委督查組高度肯定。市管領導帶頭包案化解巡視交辦重點信訪事項，累計投入資金8000余萬元，解決民生實事89件，獲得市委常委、宣傳部部長關于“豐都縣解決該民生事項的做法和經驗值得充分肯定”的肯定性批示。
二、存在的問題和短板
2025年我縣法治政府建設雖然取得了一定成效，但仍存在一些短板和弱項：一是信訪問題源頭治理還需進一步加強；二是重點風險防范化解責任還需進一步壓實；三是信訪工作法治化還需進一步規范。
三、2026年法治建設的工作目標、思路和保障措施
2026年是“十五五”規劃的開局之年，是推進信訪工作法治化向更高水平邁進、謀求新突破、全面促提升的關鍵一年。我們要堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，聚焦重點任務、強化攻堅突破，推動信訪工作再上新臺階、取得新成效。
一是持續加強業務規范。健全前置審查機制，發揮信訪部門程序推進職責，切實將群眾引導到有管轄權的職能部門去反映訴求，把群眾訴求移交到有管轄權的職能部門去依法解決；堅持以程序規范推動實質化解，加強業務培訓提升實戰能力，督促責任單位全面回應、及時辦理、實質解決群眾信訪訴求，切實提升初次信訪一次性化解率。
二是持續加強問題攻堅。嚴格落實重點信訪積案分類協同攻堅三項舉措，積案專班加大督促指導力度，推動責任單位開展訴求合理性研判，對訴求已依法處理到位仍纏訪鬧訪的重點信訪積案，及時按程序啟動備案終結認定程序，力爭縣級自排積案實現動態清零。
三是持續加強風險管控。加強信訪問題源頭治理，扎實開展矛盾糾紛排查化解、領導干部接訪下訪等工作，推動重心下沉、關口前移，防止矛盾上行，降低縣級及以上的信訪量，特別是初次信訪量。建立健全涉訪矛盾風險搜集預警、交辦督辦、處置反饋和教育引導的聯排聯調一體運行模式，加強“三到位”工作落實和違法信訪行為證據固化、收集、移送指導，切實做好信訪重點人員教育穩控工作。
四是持續鞏固拓展成效。全面落實信訪法治化工作要求，聚焦“四應四不”等工作重點，圍繞考核進位升檔目標，有針對性地優化工作思路和方法，確保在全市信訪工作中有為有位、爭先進位。同時，加強經驗總結提煉，注重挖掘培育工作亮點、典型案例、特色經驗，著力打造具有辨識度、影響力的改革成果。
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